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天天特卖团队理念
特卖合伙人
以「特卖合伙人」为基石的、以「使众人行」的战友感为人才基本要求、以「用人做事，而非做事用人」为人才建设核心，是天天特卖团队的组织管理理念。特卖核心管理团队每 Q 会进行一次班子建设通晒。
如何理解协作？
从长时间线来看，我们是为了不断积累信用，像一张信用卡一样，不断获得别人愿意支持我们的更大额度。不要事情结果还可以，而我们却没有积累到信用。互联网本质也是现代工业。而现代工业，一是社会分工，二是社会协作。想取得现代工业项目的结果，就要有更大的人才包容度、环境包容度。工作的结果就是在妥协与博弈中取得的，这是和光同尘的本质，也是现代工业复杂系统拿到结果的本质。只有这样我们才能让越来越多的人追随我们一起 do something，这种追随不一定只有上下级才是，而是愿意并且相信和我们能到达更远的地方。这背后的信用，要我们一步一个脚印地去积累，对他人给予的信任要保持敬畏、如履薄冰、懂得感恩。对每一段阶段性或长或短结束的合作，都要表达感谢。
如何看待同学的优势及短板？
- 优势：讲优势有两个可能的目的，要么组织会在未来任务分配上重点考虑发挥该同学优势的事情，要告诉 TA，要激励 TA，是 TA 前行的自信来源之一。要么是对于同学也把握不准的特点，我们明确告诉 TA 这是你被我欣赏的优点。
- 短板：什么是要讲的短板？未来一段时间，最期待你补足提升的。一旦这方面显著进步，就会向上迈进很大一步，甚至可以突破自己当下成长的瓶颈。要花多少篇幅讲？要比优势，有更大篇幅去讲。讲完就结束了么？对这个短板，一定要表达态度，也一定要对是否有方法、什么方法来补足短板要和同学沟通。
- 无论是优势，还是短板，要说到点儿上，不要说片儿汤话。要让同学们能够引起思考、启发的。
天天特卖期待你的加入！
新天天特卖缘起于「手淘下沉市场战役）」，于 2021 年初上线，以「极致性价比货源、裸价直降、全网比价、买贵必赔」打造手淘极致价格敏感人群的购物阵地。目前天天特卖团队有行业运营、用户运营、数据策略、整合营销、直播运营、内容运营等岗位，有兴趣的同学可以钉钉随时找我，期待你的加入！
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